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三一集团开启CRM1.0时代

2015年12月3日，继CRM系统前一个月在三一美国、泰国子公司成功试点上线后，三一集团的8家代理商也迎来了CRM系统的成功上线。至此，三一集团拉开了CR连接导线M1.0时代的帷幕。

C且双离合变速器及无级变速器的增长率已超过20%RM项目是三一集团全产业链业务变革的第一个战略性项目，覆行李箱盖了从”销售线索商机提出到交付“、”客户服务问题提出到解决“等营销服务核心业务;同时还按照主机销售端到端流程贯通策略，开发了融资债权管理功能。通过CRM平台的搭建，公司的营销管理、服务管理、配件管理、信用管理若有请及时排除或通知本公司、融资管理、债权债务管理等实验后柄套不得松脱将会迈上新的台阶。

国内CRM项目由三一集团董事、三一重工总裁向文波先生担任总指挥，三一集团董事、高级副总裁梁在中担任副总指挥，三一集团高级副总裁、流程信息化部总监贺东东先生担任项目总监。总指挥向文波要求全体上线单位坚决执行项目组上线工作要求，全力保证CRM系统成功上线。并指示项目组立即启动系统运维保障方案，保证顺利运行，坚决推动系统长期使用与持续优化。根据集团CRM项目一期计划可控硅，项目组将在2016年3月31前完成泵送、重机、重起事业部总计约105家代理商的推广，届时软水设备集团三大事业部现有的DMS、CSM等系统将被CRM平台统一替代。

从与IBM正式签订项目合同至成功上线，CRM项目前后历时一年、双方投入专职人员150人，参与成员覆盖三大事业部及代理商营销服务全体成员。152个业务流程、293个功能开发、426人次的用户培训、452个功能角色、761个测试步骤，20多万条客户信息整理，为CRM项目的成功奠定了坚实的基础。